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          公司新聞

          西開有限開展精益班組驗收成果發布暨“出彩制造人”精益班組評比活動

          發布時間:2018-11-16         文章來源:西電西開高壓開關有限責任公司          瀏覽:

              為進一步深化精益理念在企業管理過程中的應用,營造企業精益文化氛圍,激發班組活力,為各班組提供經驗展示交流的平臺,10月13日上午,在A區一樓視聽室,西開有限黨群工作處(工會)聯合企業管理處、精益辦組織開展精益班組驗收成果發布暨“出彩制造人”精益班組評比活動,西開有限副總經理王海波、工會副主席胡玉堂及各部門精益負責人、七大要素支撐人、優秀班組長代表共計70余人參加了活動。
              活動首先由精益辦副主任陳豐輝介紹了精益班組年中驗收情況:年中共驗收班組37個, 30個班組通過驗收復評,通過率81%,其中升星班組10個(1個班組獲得4星級,7個班組獲得2星級,2個班組獲得1星級),金工車間數控二組榮升四星班組,與數控三組共同舉起精益班組建設的一面旗幟。
              隨后,八名優秀班組代表分別發表了精益班組建設成果。他們語言鏗鏘有力,擲地有聲,不斷贏得評委和觀眾的掌聲。評委們從全面性、系統性、互動性、鮮明性、創新性等維度對幾位班組長的精彩發表打分,最終結合班組驗收成績綜合評價,金工車間數控二組焦剛憑借穩健的臺風、完整的表述獲得了評審組的青睞,勇奪桂冠。
             最后,副總經理王海波為此次活動做了總結講話,活動為各班組搭建了經驗展示交流的平臺,也為精益班組長提供一個展示自我的平臺,既是總結經驗,又是交流共享。班組自我改善意識在不斷加強,在精益管理不斷涉足深水期時,將被動接受變為主動作為,并提出幾點建議:一是要深化理念,加強經驗交流,提升班組建設能力,實現精益班組全覆蓋,年底所有生產型班組務必實現星級達標。二是要加強指導,公司各要素支撐人和車間要素支撐要共同發力,將精益智慧轉化為精益實踐。三是班組建設要突出績效導向,加強過程控制的同時,聚焦班組指標、結果改善,讓精益班組成為企業決勝2020、實現高質量發展的有力利器,讓精益文化在精益班組落地生根,爭做出彩制造人,共鑄強企西開夢。

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